ともクリエイティブは、４／２８～５／６まで９連休頂いておりました。

久々のまとまった休みだったので、連休を大いに活用しておりました。

そのなかの一つで、前々から受験したいと思っていた、ITSS (ITスキル標準)をオンラインにて受験してみました

私が受けたのは、ITスペシャリストの分野だったのですが、いまの問題は本当に実践的だなぁと感じました。
問題数は60問なのですが、幅広い分野から出題されて、

• ネットワーク構築
• 分散コンピューティング
• セキュリティ機能構築
• システム運用管理機能構築
• システムプラットフォーム
• データベース構築

はもちろんのこと、

• コミュニケーション
• ネゴシエーション
• リーダーシップ
• 総合マネジメント
• 品質マネジメント

までITスペシャリストに必要なスキルとされていました。

その中で、G.M.ワインバーグの提唱する「リーダーシップのMOIモデル」に関する問題が出てきました。

私は、ワインバーグさんも　MOIモデルというものも初めて聞く言葉でした。

ネットで検索すると、こんな本にヒットしました。

リーダーシップをもっと身につけたいと思っていた私には、サブタイトルでつけられている「技術リーダーシップの人間学」という言葉に惹かれて即購入してしまいました。

まだ、読み始めて間もないので、すべてを語ることは出来ませんが、

リーダーシップのMOIモデルとは、

• M (Motivation)動機付け
  関係する人を突き動かす何ものか
• O (Organization)組織化
  アイディアを実際に実現することを可能にする、既存の構造
• I (Idea)アイディア
  タネ、すなわち実現されるもののイメージ

を指していて、変化が起こるためには、環境にこの３つの成分が含まれていなければならない、ということでした。
まだ読み始めたばかりですが、とても興味深いです。

ちなみに、この本、1991年初版の本です。技術革新はすれども普遍的なものも存在するんだなぁと思いました。

また、この本読み進めて、使えそうなところはブログにアップしていきたいと思います。

今日、ある特許事務所さんに開発の打ち合わせで訪問してきました。

この事務所さんには、弊社が１年目(2000年)の時に、お声を掛けていただいて所内の基幹システムを開発させて頂きました。
その後2002年くらいまでは、機能アップを重ねていたのですが、それ以降は特に音沙汰がない状態でした。

昨年末に、同友会の経営指針講座にて、ばったりその所長さんとお会いしてそのときに、所長さんはしっかり私のことを覚えてくださっていました。
そして、「そういえば、来年システムの改変をお願いすると思うから」と言われました。

実は、納入してから今までずーっと弊社のシステムを基幹に使ってくださっていたのです。
かれこれ、このシステムは初回納入してから、運用７年目です。

VB6はかろうじてWindows Vistaにも対応するとの発表がありましたので、まだあと５年くらいは持ちこたえることが出来そうです。

ともクリエイティブのビジョン
「インターネットのシステムとサービスで社会に革新と感動を提供する」

あぁ、システムで、感動を提供とまでは行かないまでも、革新を少しだけ提供できてるなぁと思えた瞬間でした。