結婚式の場所と日取りが決まりました！

しかし、場所と日取りが二転三転し、最終結論に至るまでにすごく時間が掛かりました。

今回の経験は、経営にも繋がると思ったのでお話します。

まず、僕は、「他の人があまりやらなさそうな場所で印象に残って楽しんでもらえる結婚式にしたい」と考えました。

そうしたときに、 

名古屋マリオットアソシアホテルの５１階のすばらしい景色のなか結婚式がしたい！
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その場所は最大収容人数７０名
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親戚の人数が多いので、友達がたくさん呼べなくなってしまう
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アソシアホテルで、９０名収容するには１７階の低階層になってしまう
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１７階だと魅力が半減
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別の場所探す？

などと、思考が迷走しておりました。
一方の条件を満たそうとすると、他の条件が満たせないといった状況です。

そうしたときに、最終的に決めるためには、基本の考え方（理念）が必要だと感じました。

彼女と改めて話し合った結果、以下の理念を導き出しました。

• 結婚式場から選ぶのではなくて、呼びたい人をリストアップして、その人数にあった会場を探す
• 他人の結婚式というのは、どんなに素敵な結婚式をしてもほとんど印象に残らない！
  見栄を張ったり、一流料理でもてなしてもすぐに忘れられてしまう
• 一生に１回の結婚式ではあるけれども、結婚式というのは一瞬で終わってしまうので、結婚式にお金を掛けすぎず、その分のお金を別の使い道に回す
• 交通アクセスは良いところがいいに越したことはないが、少しくらい不便でもタクシーの手配などでカバーできる

と揺るがない考えに至り、そうなった結果、それにあった条件の結婚式場はおのずと決まってきました。

経営においても、これとまったく同様のことが日々起こります。

判断に揺らぎが生じないように、十分吟味された社員共通の理念はとても重要であると感じました。